Arq.
Claudio Gabriel Gutiérrez Rodríguez
Presidente de los Consejos Directivos del
CAM-SAM
2004 - 2006
ÍNDICE
1.- DATOS GENERALES
2.- EXPERIENCIA PROFESIONAL
3.- ACTIVIDAD EMPRESARIAL
4.- ACTIVIDAD GREMIAL
5.- PERFIL PROFESIONAL
6.- VISIÓN
7.- UNIÓN
8.- CONSOLIDACIÓN
9.- TRANSFORMACIÓN
10.- COMPROMISO
11.- IDEARIO
12.- TOMA DE PROTESTA
1.- DATOS GENERALES
Mexicano, nacido el 9 de Julio de 1956, en el
Distrito Federal, de Profesión Arquitecto, habiendo realizado
sus estudios profesionales en el Instituto Politécnico
Nacional; cuenta con la especialidad en Valuación Inmobiliaria
y con diversos registros, así como la Certificación
Profesional del CAM - SAM, como Perito Valuador Inmobiliario;
cuenta con registro de Corresponsable en Diseño Urbano
y Arquitectónico y como Perito en Desarrollo Urbano
2.- EXPERIENCIA PROFESIONAL
Departamento del Distrito Federal:
Colaboró en la Dirección
General de Obras Públicas.
Jefe de la Oficina de Desarrollo
Urbano en la Delegación Política de Azcapotzalco.
Jefe de la Unidad Departamental
de Licencias de Construcción y Ecología, en
la Delegación Política de Benito Juárez.
Subdirector de Desarrollo
Urbano y Licencias de Construcción en la Delegación
Política Miguel Hidalgo.
Coordinador de Asesores y
Subdelegado de Desarrollo Urbano y Obras Publicas en la Delegación
Política de Magdalena Contreras.
Asesor y Subdirector de Obras
de los Centros de Transferencia Modal (Paraderos), de la Secretaria
de Transportes y Vialidad, del Departamento del Distrito Federal.
3.- ACTIVIDAD
EMPRESARIAL
Director General de:
G.R. Asociados, S.A. de C.V. desde 1988
G.R. Valuadores, Consultores y Constructores,
S.A. de C.V. desde 1998
Unidad de Avalúos y Servicios Técnicos,
S.A. de C.V. desde 2002
4.- ACTIVIDAD GREMIAL
Desde su ingreso al Colegio
de Arquitectos en 1986 ha participado activamente, como miembro
de número, como comisionado, como vocal, posteriormente
en 1996 como integrante del Consejo Directivo, así como
Presidente del Comité Dictaminador de Peritos Valuadores
1998–2001, Vicepresidente de Acción Urbana para
el bienio 2000–2002.
Presidente de la Sociedad de Arquitectos Valuadores, A.C. “SAVAC”
para el bienio 2001–2003, actualmente Vicepresidente de
Acción Gremial para el bienio 2002–2004; y Presidente
reelecto de “SAVAC” para el bienio 2003–2005.
Representante titular del CAM–SAM ante la Comisión
de Avalúos de Bienes del Distrito Federal (CABI, D.F.)
hoy Dirección de Avalúos del Gobierno del Distrito
Federal y representante titular ante la Comisión de Avalúos
de Bienes Nacionales (CABIN)
5.- PERFIL PROFESIONAL
Nació
en el Distrito Federal. 33 años de ejercicio profesional
avalan su experiencia en el ramo de la arquitectura. Funcionario
público del DDF en áreas de Desarrollo Urbano,
Obras y Servicios y la Secretaría de Transportes y Vialidad.
Actualmente es director general GR Asociados
S.A. de C.V.; Valuadores, Consultores y Constructores S . A
. de C. V. y de la Unidad de Avalúos y Servicios Técnicos
S. A. de C. V. Empresas especializadas en la consultoría
inmobiliaria, en construcción, proyectos y estudios.
Es desde hace 25 años perito valuador
con especialidad en valuación inmobiliaria. Actualmente
cursa la maestría en valuación y proyectos de
inversión de bienes inmuebles.
6.- VISIÓN
Incrementar el prestigio del Colegio de Arquitectos
de la Ciudad de México para posicionarlo como una institución
líder a través de la unión de sus agremiados,
la consolidación de sus programas y proyectos y latransformación
cualitativa de sus
actividades profesionales.
7.- UNIÓN
• Auspiciar la unión de las especialidades
entorno a objetivos comunes y refrendar la unidad con la Federación
de Colegios de Arquitectos de la República Mexicana FCARM.
• Ampliar la participación de las mujeres arquitectas
• Aumentar el padrón con nuevas generaciones.
• Promover y diversificar actividades interdisciplinarias,
culturales,
recreativas y sociales
• Programa de becas e intercambio académico con
instituciones afines, públicas y privadas
• Programa de conferencias magistrales (intercambio de
profesionales con instituciones nacionales e internacionales)
• Fomentar la participación en los programas y
actividades del CAMSAM
• Propiciar la pluralidad, la tolerancia y el respeto
en el gremio
8.- CONSOLIDACIÓN
•Reconocimiento legal de la certificación
profesional y su internacionalización
•Fortalecimiento de las finanzas del CAM-SAM
•Más y mejores espacios físicos para la
academia
•Ampliar programa de reconocimientos y estímulos
•Centro de negocios para consulta: “Encuentra lo
que te falte”
•Ampliar y diversificar el acervo bibliográfico,
documental y digital
•Consolidar y abrir vínculos con los tres niveles
de gobierno que demanden servicios del Colegio y sus profesionales
•Obtener respaldos financieros y técnicos, privados
y públicos a proyectos y programas de los colegiados
•Convenios, intercambios y asesorías con dependencias
y organismos públicos y privados para ampliar espacios
en el quehacer profesional
9.- TRANSFORMACIÓN
•Asesoría legal y jurídica
permanente
•Audiencia pública personalizada un día
a la semana (diálogo permanente )
•Instalación de módulo electrónico
Sistema de Información Geográfica en interacción
directa CAM-SAM
•Creación de un fondo de apoyo para gastos funerarios
•Aranceles y tabuladores por especialidad para fortalecer
las situaciones contractuales
•Participar en proyectos y programas arquitectónicos
del Distrito Federal y del país
•Presencia permanente del CAM-SAM en la toma de decisiones
del gobierno local
•Campañas de difusión y promoción
de las especialidades y actividades del colegio
•Programa permanente de asesoría e intercambio
profesional en las jefaturas delegacionales del Gobierno del
Distrito Federal
•Seguro de gastos médicos (vida) y convenios y
promociones con establecimientos comerciales, culturales y recreativos
10.- COMPROMISO
Entiendo que las características
de un Presidente deben partir de un liderazgo y de una capacidad
de convocatoria que permita emprender nuevos retos, con programas
y estrategias no necesariamente de hechura propia, sino producto
de una interacción de los profesionales con los diferentes
sectores en que nos desarrollamos; con una capacidad de reflexión
que permita evaluar las acciones realizadas en los tiempos previamente
definidos, con honestidad para reconocer los tropiezos y reorientar
los rumbos.
Me comprometo a cumplir con ética las tareas inherentes
al cargo de Presidente en la responsabilidad que me fuera conferida,
encausando las inquietudes de mis compañeros Arquitectos
al seno del Consejo Directivo, a efecto de que se analicen e
integren a acciones concretas, cuidando en todo momento el beneficio
colectivo, así como también representar con dignidad
a nuestro Colegio de Arquitectos en todas las instancias.
La unión de los Arquitectos,
permitirá alcanzar las metas que nos hemos trazado.
Gracias por la Oportunidad.
11.-
IDEARIO
Vivimos la transición
a un nuevo milenio en el que se debate la realidad de un mundo
globalizado, enfrentado la situación que guardan los
países desarrollados con otros como el nuestro, en el
que se confronta entre el proyecto social y el proyecto económico
que ejerce fuertes contrastes y efectos desde el hogar mismo,
la educación, el empleo y la salud, entre otros.
Nuestro Colegio ha venido siendo congruente en gran medida para
tratar de encontrar y definir la posición del Arquitecto
frente a tales situaciones, que se reflejan en una ciudad con
carencias y problemas, que demanda una actitud propositiva de
toda la sociedad que permita la interacción de Gobernantes
y Gobernados, en un contexto en el cual los Profesionales, Técnicos,
Obreros y Empleados, así como de manera fundamental los
Empresarios, Desarrolladores e Inversionistas, asuman responsablemente,
el compromiso de mejorar la calidad de vida por un lado, y por
otro, avanzar en la integración a un mercado internacional
de libre comercio.
Es así que presento el
Ideario sobre el cual se establecerán programas y acciones
que considero de efecto multiplicador de algunas ya iniciadas
y otras mas que por las circunstancias actuales de la Ciudad
habrán de incorporarse con una óptica de participación
Plural, Institucional e Interdisciplinario entre los miembros
del Colegio, como una respuesta a las necesidades que demanda
la sociedad.
Entiendo que el profesional
que por si solo constituye la célula del cambio, pero
también entiendo que los profesionales aislados poco
podrán realizar, justo en este tiempo de transición
de connotaciones distintas, de apertura política, de
incrementos demográficos y expectativas económicas,
que obligan a la participación gremial que en este aspecto
conlleva nuestro Colegio.
Considero que mediante la convocatoria
a los Agremiados, se mantiene la interpolaridad del Colegio
de Arquitectos, que se refrenda en cada proceso electoral como
en el que ahora somos actores.
Es claro que debemos reconocer, a través de las cinco
décadas de existir de nuestro Colegio, la labor de destacados
Arquitectos; apreciar el legado que nos han brindado ante las
circunstancias específicas de su momento; pero en esta
ocasión es nuestro tiempo histórico de asumir
esta responsabilidad para refrendar el compromiso con las generaciones
recientes y de manera fundamental a las que en un futuro veremos
emprender su andar en la vida profesional.
Sobre estas bases, se consideran
tres vertientes que podrían conjuntar diversos programas:
A. -El colegio
B. -Los Arquitectos
C. -La Sociedad
A.- El colegio
Debe fortalecerse en este sentido, habrán de reencausarse
algunas actividades con una dinámica enfocada a recuperar
la atención de los agremiados, a interesarse en participar
activamente convencidos de que la unión es el factor
primordial para una verdadera acción de cambio, para
ampliar con los servicios que presta el Colegio, los beneficios
reales que los Arquitectos esperan recibir. Esto posibilitará
la actualización de cuotas, el incremento de la membresía,
mayor solvencia financiera y ampliación en la cobertura
en los programas y servicios.
Incentivar la regularización de cuotas a través
de formas que propicien la capacitación del pago por
la aportación del conocimiento adquirido.
Motivar el aumento de la
membresía incrementando la difusión de los servicios;
procurando con especial interés a las generaciones
de reciente egreso.
Crear un programa tendiente
a integrar una biblioteca con el acervo que demandan las especialidades
de los Arquitectos.
Adecuar la comunicación
con los agremiados a los diferentes medios que permitan ampliar
la cobertura con optimización de tiempos y recursos.
Promover actividades culturales
que incluyan de manera importante la expresión artística
de los miembros del Colegio, dentro y fuera de nuestra sede.
Continuar con las promociones
de beneficios en tiendas comerciales y de servicios.
Fortalecer el apoyo Jurídico
y Contable a miembros que se encuentren en situaciones contractuales
que requieran de asesoría para el desarrollo de los
procesos legales.
B.- Los Arquitectos
Los Arquitectos requieren espacios. Se hace necesario analizar
la situación de los arquitectos y la Arquitectura dentro
de los efectos que a proporcionado el crecimiento urbano de
la Ciudad de México, ya que aun en las últimas
décadas caracterizadas por una compleja estrategia económica,
se ha venido realizando proyectos importantes en los diferentes
géneros de edificios, se han extendido los requerimientos
de los Arquitectos para servicios especializados y la apertura
comercial se presenta como una posibilidad de emplearse.
Pero los Arquitectos requerimos espacios, mismos
que nos permitan ser actores de estas obras y no solo espectadores
de lo que algunos Arquitectos y Desarrollares construyen.
Fortalecer y generar espacios necesarios para
que todos los miembros del Colegio tengan acceso a la información
y orientación acerca de las convocatorias para obtener
algún grado de peritos en las diferentes especialidades.
Ampliar los espacios para foros de expresión de los
Arquitectos como un mecanismo para captar inquietudes y propuestas
que puedan ser presentadas al Consejo Directivo y en su caso
ser incluidas en las acciones de los programas respectivos.
Ampliar los espacios para la capacitación
y actualización continua a bajo costo, mediante una
adecuada organización que permita el acceso a los mismos
en las sedes del Colegio, así como en las Instituciones
Académicas, Gremiales y Gubernamentales.
Formar espacios para la investigación,
creando los insumos necesarios a efecto de desarrollar proyectos
y programas para atender la problemática del desarrollo
Urbano de la Ciudad.
Crear espacios en las sedes Delegacionales
para formar una oferta de servicios remunerados que posibilite
el apoyo de empleo a los agremiados que se registren en el
padrón que para el efecto se constituya.
Integrar un espacio para conjuntar por especialidades,
diversas ponencias y ponentes, a efecto de interactuar con
los similares de los diferentes sectores, ampliando la comunicación
de experiencias que estimulen el conocimiento de los miembros
colegiados.
Crear los espacios de difusión para
que sea reconocido el desarrollo profesional de los Arquitectos,
a partir no solo de su participación en proyectos de
concurso, mega proyectos o grandes inversiones, sino también
de aquellos que con su que hacer contribuyen a enaltecer la
profesión.
C.- La Sociedad
La Sociedad espera de nosotros realmente interpretemos
sus necesidades, que asumamos el compromiso de encausar nuestra
actividad hacia un mejoramiento de la calidad de vida, entendida
esta, en la más amplia gama de posibilidades con que
cuenta nuestra formación profesional.
La sociedad en su conjunto, en su vida cotidiana,
habita la arquitectura y disfruta o padece el producto de nuestro
que hacer, que en este último caso, refiere la participación
gremial para con los niveles institucionales, en la planeación,
los ordenamientos, reglamentos y demás disposiciones
inherentes a la arquitectura.
Que las delegaciones Políticas proporcionen
un espacio institucional para los servicios de orientación
y apoyo de los Arquitectos a los particulares que lo requieran.
Que el Colegio tenga presencia permanente como tercería
entre la autoridad y la comunidad en proyectos que puedan
generar impactos en su entorno.
Que los Profesionales de la Arquitectura colaboren
intensamente con las Escuelas y Facultades de la materia,
para incentivar en los alumnos el desempeño ético
y profesional desde los primeros semestres.
Que el Colegio participe activamente con análisis
y propuestas ante las diferentes instancias Gubernamentales
que elaboren programas en la materia, respaldando en todo
momento el beneficio colectivo.
Que el colegio continúe especializandoce
en la orientación técnica a los particulares
que realizan sus viviendas en autoconstrucción, con
el fin de tener mejores condiciones de salud, higiene y confort.
Que el Colegio participe en la defensa del
medio ambiente, el patrimonio histórico y del paisaje
urbano.
Que el Colegio promueva una real simplificación
administrativa, en la cual su respaldo como institución,
permita la eficacia en la experiencia de las diferentes autorizaciones
y Licencias de construcciones que emite el Gobierno de la
Ciudad.
12.- TOMA DE PROTESTA
México, D.F., a 25 de mayo de 2004.
MENSAJE DEL ARQ. CLAUDIO GABRIEL GUTIÉRREZ
RODRÍGUEZ, AL RENDIR PROTESTA COMO PRESIDENTE DEL COLEGIO
DE ARQUITECTOS DE LA CIUDAD DE MÉXICO SOCIEDAD DE ARQUITECTOS
DE MÉXICO (CAM SAM).
Arq. Jorge Fernández Varela, Subsecretario
de Comunicaciones y Transportes y representante personal del
Presidente de la República, Lic. Vicente Fox Quesada.
Distinguidos Miembros del Presídium
Señores Miembros de la Junta de Honor
Señores Expresidentes del CAM – SAM
Señoras y señores Vicepresidentes y Consejeros
Honorable asamblea
Estimados Colegas y amigos:
La arquitectura es una de las profesiones que
más influye en el desarrollo de las sociedades.
De hecho, la historia de las civilizaciones
y la personalidad de los pueblos se refleja en la obra de sus
arquitectos de ayer y de hoy.
Toda esa multiplicidad de formas de concreto
y acero, con sus espacios de luz y sombra, nos acercan, nos
comunican y nos recrean, nos predisponen para una mejor convivencia.
La mano, la sensibilidad y la experiencia del
arquitecto tienen el compromiso de imaginar, diseñar,
construir y recrear los espacios para hacerlos más funcionales,
más habitables, más de ser, humanos.
Esto es parte esencial del reto de los arquitectos
de hoy, especialmente aquí en la ciudad de México,
la más poblada del mundo y con altos contrastes de desigualdad
que a todos nos lastiman.
Una ciudad, también cosmopolita y que
denota pluralidad.
Por ejemplo, de sus arquitectos. Unos 25 mil
profesionales entre mujeres y hombres, quienes a pesar de haberse
especializado no ejercen su profesión por la falta de
oportunidades de empleo.
Todo hecho histórico está marcado
por la arquitectura. Nuestra actividad es un termómetro
de las condiciones sociales, económicas y políticas
de una nación.
La frase: la ciudad de Los Palacios, como se
le conoce a nuestra gran urbe, ilustra su grandeza, una época
de oro que tuvo su auge. Sin embargo la actividad arquitectónica
demanda en la actualidad ajustarse a la realidad del país.
Los arquitectos estamos capacitados para ofrecer
alternativas sobre el aprovechamiento de espacios. Hoy tenemos
la obligación de ofrecer confort y seguridad por igual,
lo mismo en espacios de 50 metros cuadrados, que en mayores
dimensiones.
Reconozcamos entonces, colegas, la concepción
arquitectónica pasada y presente, pero hoy revaloremos
el papel del arquitecto en la sociedad.
En este gran país y con difíciles
retos por superar, asumo el enorme compromiso de encabezar los
esfuerzos de mis compañeros, los arquitectos.
Y para mejorar las condiciones del gremio, les
propongo utilizar el mejor capital con el que me he enfrentado
a la vida: el esfuerzo y el trabajo siempre honesto, cultura
que herede de mis padres y del entorno en el que crecí.
Si a ello le sumamos la imaginación,
la creatividad y la experiencia de todos Ustedes, no tengo duda
de que vamos a fortalecer el papel del Colegio en el proceso
de globalización y cambio que estamos viviendo, en el
cual siempre hemos estado presentes.
Por ello, buscaremos con ahínco que el
Congreso legisle la certificación en las ramas de la
arquitectura que hoy están acreditadas por la Dirección
General de Profesiones.
La concertación de intercambios y convenios
de colaboración interinstitucional con los gobiernos
federal y local, al igual que con el sector privado y las instituciones
de carácter académico, es una actividad permanente
en el Colegio.
Me complace informarles que en este tema, ya
logramos avances concretos. En unos días suscribiremos
nuevos convenios de colaboración interinstitucional,
que van a ocupar a un grupo de nuestros arquitectos.
Gracias a nuestro colega, el Señor Secretario
Pedro Cerisola por la apertura y disposición para concertar
esta importante colaboración profesional.
Porque también se trata, sin que esto
sea función sustantiva del Colegio, de fomentar el empleo
en el gremio.
Particularmente y como otra prioridad, de acuerdo
a las disposiciones que establece la Revolución Administrativa
recién publicada, hemos planteado la necesidad de suscribir
un convenio con el Gobierno de la Ciudad, para instalar módulos
de atención y apoyo a la ciudadanía.
Proponemos que opere en la sede de nuestro colegio,
en las 16 delegaciones y en puntos que considere conveniente
la autoridad.
Les comunico también que ya concertamos
cuatro congresos, tres internacionales y uno nacional, a realizarse
en el presente año, para consolidar la actualización
y capacitación de nuestro colegio.
Aprovecharemos la infraestructura digital y satelital instalada,
para ampliar la capacitación a distancia, nacional e
internacional.
Asimismo, vamos a ampliar las gestiones ante
universidades e instituciones, para que en el colegio se realicen
los estudios de posgrado en las distintas ramas de la arquitectura.
Por la naturaleza de nuestra profesión:
construir, los arquitectos asumimos el compromiso de cambio,
pero un cambio de forma y de fondo para mejorar el entorno social.
Vamos entonces a consolidar, en estricto apego
a nuestras atribuciones de órganos de consulta especializados,
la responsabilidad de emitir opiniones profesionales, debidamente
colegiadas, para orientar y asesorar obras y proyectos de particulares
o instituciones.
Los reconocimientos impulsan y motivan el desarrollo
en cualquier actividad profesional. Por ello, los invito a que
encontremos nuevas formas de estimular nuestro programa de premios
y estímulos a los arquitectos sobresalientes.
El Colegio de Arquitectos ha servido a la sociedad por casi
un siglo. Retomemos lo mejor de su historia y, con base en el
presente, encontraremos un mejor futuro para nuestro gremio.
Somos una institución que participa con
generosidad y sustento académico calificado, en todos
los programas y proyectos que se nos presentan. Un compromiso
social que nos enaltece.
Pero también, demandaremos a las instituciones
la apertura de espacios de participación que nuestro
gremio se ha ganado.
Méritos alcanzados en más de 90
años de servir a la sociedad a través de sus profesionales.
Mi reconocimiento aquí al Consejo Directivo
saliente. Su esfuerzo y arduo trabajo cotidiano, ha sabido fortificar
el quehacer de nuestro colegio.
Tengan la certeza de que vamos a trabajar con
entrega y pasión profesional para consolidar su esfuerzo,
y unir más a nuestro gremio. Los cimientos de la transformación,
están apuntalados.
Algunas modificaciones en las leyes y reglamentos
del Distrito Federal, plantean nuevas ópticas del papel
y las responsabilidades de los arquitectos, particularmente
en lo que se refiere a quienes fungen como directores responsables
de obra y peritos en las diferentes disciplinas.
Consideramos que es necesario precisar y revisar
los límites de nuestro quehacer en la materia, porque
la responsabilidad en el ejercicio profesional, no puede soslayarse,
pero tampoco puede ser ilimitada.
En este sentido, y a través del consenso,
propondremos ajustes que equilibren y consideren un trato justo
a nuestra participación y, principalmente, confieran
seguridad a los ciudadanos, responsabilidad toral del quehacer
arquitectónico.
Vivimos tiempos de crispación política,
incertidumbre jurídica y crisis económica.
Parafraseando a una distinguida comunicadora:
“aquí nos tocó vivir”.
Pero nunca es tarde para mejorar y propiciar
una convivencia más sana, más humana y más
equilibrada.
Hacerlo es tarea de todos. Estoy seguro que
los arquitectos mexicanos estamos comprometidos, no sólo
con mejorar nuestro entorno, también buscamos sentar
las bases para el desarrollo del país.
MUCHAS GRACIAS.
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